پاورپوینت نظارت و ارزشیابی در تربیت بدنی
پاورپوینت الگوهای ارزشیابی عملکرد
پاورپوینت الگوی فيشر برای ارزيابی عملكرد
پاورپوینت تفاوت کنترل نظارت و ارزیابی
دانلود پاورپوینت نظارت و ارزشیابی در تربیت بدنی جهت رشته مدیریت در قالب 46 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
BSC يك الگو و يا به عبارتي يك چارچوب مفهومي جهت تدوين مجموعهاي از شاخص هاي عملكرد در راستاي اهداف استراتژيك مي باشد. اين الگو و از چارچوبي پيروي مي كند كه در اولين گام آن مي بايست ديدگاه آتي سازمان مشخص گردد. سپس در راستاي ديدگاه هاي حاكم بر سازمان اهداف استراتژيك تدوين مي يابند و يا مي بايست تدوين شده باشند.
با عنايت به ديدگاه آتي و اهداف استراتژيك سازمان عوامل حياتي موفقيت (CRITICAL SUCCESS FACTORS) مشخص و رابطه علت و معلولي (CASE AND EFFECTS RELATIONSHIP) بين اين عوامل مشخص مي گردد. در همين راستا معيارهاي استراتژيك (STRATEGIC MEASURES) تبيين و در نهايت برنامه اقدام (ACTION PLAN) تدوين مي گردد .
الگوي BSC يكي از موفق ترين الگوهاي مورد استفاده در زمينه ارزيابي عملكرد مي باشد .
فهرست مطالب :
الگوهای ارزشیابی عملکرد
1 – تعيين اثربخشي سازمان راهي براي ارزيابي عملكرد
2 – تعيين كارايي سازمان، الگويي براي تحقق فرآيند ارزيابي عملكرد
3 – الگوي ارزيابي عملكرد سازمانهاي دولتي با توجه به اقتضائات استراتژيك
4 – روش ارزيابي بهره وري جمعي سازمان يا مدل تحليل پوششي داده ها (DEA)
5 – مدل رياضي برنامه ريزي آرماني تخصيص بودجه در سازمانهاي دولتي (مدل GP)
6 – مدل مثلث عملكرد، الگويي در مسير ارزيابي عملكرد سازمانها
7 – الگوي فيشر براي ارزيابي عملكرد
8 – بنچ ماركينگ، فرايند استراتژيك وتحليلي اندازه گيري عملكرد
9 – روش مهندسي مجدد
10 – برنامه ريزي استراتژيك مشتري مدار
11 – الگوي اعتبار سنجي روشي براي ارزيابي عملكرد ارگانهاي دولتي
12 – الگو برداري از لايحه GPRA جهت بهره برداري در نظام ارزيابي عملكرد
13 – الگوي فرايند تحليل سلسله مراتبي (AHP)
14 – الگوهاي كارت امتياز متوازن ((BSC
و…